腾讯科技讯(马乔)北京时间12月10日消息,根据国外媒体报道,戴尔首席执行官迈克尔·戴尔(Michael Dell)表示,戴尔将逐步并且坚定地从个人电脑厂商转变为一个完全的服务技术厂商,通过外部收购来提高公司利润成为戴尔长期战略的重要一环。
但戴尔同时注意到了科技产业出现泡沫经济的些许迹象,并警告称他不会为了片面寻求收购而支付不合理的收购要价。
转眼间迈克尔·戴尔作为CEO的第二个任期已经进入第四个年头,回顾这四年的经历,戴尔公司发现该公司已经在提供企业IT一站式服务方面远远落后于包括惠普和IBM在内的其他竞争对手。
为了进一步扩大自身在云计算领域的影响力,戴尔刚刚宣布计划以接近10亿美元的价格收购数据存储服务领域专业公司Compellent Technologies Inc.。
迈克尔·戴尔表示,目前该公司正在朝着多元化的方向快速稳定地发展,并希望成为数据中心设备和高速发展的移动市场的领先企业。
周四戴尔在接受媒体独家采访时称:“在五到十年前,人们会说戴尔是一家个人电脑厂商。最新数据显示目前戴尔的大多数利润率和利润不是来自于个人电脑领域。我认为人们还不了解这一情况。”
戴尔还称:“目前戴尔公司的利润率来自越来越多的业务市场,这正体现了戴尔公司正在坚持的走多元化发展之路所取得的丰硕成果。戴尔公司的未来发展蓝图变得日益清晰而明确。”
当被问及如何看待戴尔公司未来发展蓝图时,迈克尔·戴尔大大降低了该公司个人产品业务的重要性,称之为其IT服务的“组成部分”。
重新调整公司战略
作为曾经的全球最大个人电脑生产商和全美各个商学院案例分析教学的坚定支持者,戴尔公司在全球个人电脑市场的份额已经大不如前,目前正与宏基全力争夺全球个人电脑第二大生产商的地位。
虽然目前戴尔公司超过一半的营收还是来自于销售利润率极低的个人电脑产品,但迈克尔·戴尔却在多个公开场合表示,他下决心要使公司发展多元化,并向包括软件、服务和存储等在内的高利润业务发起冲击。
迈克尔·戴尔在80年代上大学的时候创建了戴尔公司。戴尔承认,要与IBM、惠普和苹果等对手展开竞争还有许多工作要做。他表示,转变需要时间,而重要的是戴尔显然正在改变。
迈克尔·戴尔正在公司总部主持召开一个向中小企业销售设备和服务的会议。戴尔认为这是一个重要的机会。投资者经常忽略中小企业市场,但是中小企业市场收入已经占戴尔全部销售收入的四分之一,占其经营利润的三分之一。
戴尔称:“戴尔拥有一个能够向这些用户销售产品的庞大销售渠道。这也是戴尔全部增长的源泉。”
戴尔公司中小企业业务总裁史蒂夫菲利斯(Steve Felice)表示,这些中小企业恰恰是每年的IT服务支出大户。菲利斯称:“这些中心企业往往在技术层面上被忽略掉了。”
投资者需要更多信心支撑
迈克尔·戴尔在2004年辞去了首席执行官的职务,但他又在2007年年初重新担任戴尔的首席执行官以便设法振兴自己的公司。随着市场的成熟,戴尔仍然过多地依赖个人电脑的销售利润。
尽管上个月戴尔公司刚刚公布了其年度利润预期,但投资者需要获得更多有力证据才能对该公司的股票更有信心。
在迈克尔·戴尔重新执掌公司后,戴尔公司也在削减员工数量和重组问题上经历了几次大起大落。戴尔高调宣布该公司今年第三季度的强势利润收益,并表示该公司目前的员工总数已达数千人。同时他也指出该公司仍然受困于招聘不到足以胜任公司空缺职位的人选,这至今令他感到吃惊。
为了提高业绩增长,戴尔公司相继向包括智能手机和平板电脑在内的移动设备市场发起冲击。而一些分析人士指出,到目前为止戴尔公司的这一努力并未给公司带来多大回报。
迈克尔·戴尔在接受记者采访时表示:“戴尔公司的移动设备业务正处于起步阶段。明年平板电脑将成为移动市场的主流产品,而届时戴尔公司也将计划推出更多的平板电脑产品。”
迈克尔·戴尔还表示,戴尔公司今年已经完成了多大八起收购要约,这在十年前是完全无法想象的。
迈克尔·戴尔称:“我们完全改变了自身在产业内部所扮演的角色。以前,人们还可能把戴尔公司更多地视为科技产品制造商,但现在你将看到戴尔更多地成为知识产权的持有者。”
目前戴尔手中持有约140亿美元的现金和投资,这一充足的现金储备保证了该公司能够按照自己的发展战略来选择从外部收购企业,而该公司也确实计划进行大规模的外部收购以促进公司业绩增长。但迈克尔·戴尔清醒地意识到目前科技产业内部的泡沫经济趋势,并表示该公司在选择外部收购时会极为谨慎。
迈克尔·戴尔称:“我们不急于进行外部收购。一旦对方提出的价格超出市场的合理范围,我们就不会进行收购。”
周四戴尔公司的股票小幅下挫了0.2%,收于每股13.65美元。